實(shí)木定制家具怎樣實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)

時(shí)間：2021-07-15作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：140

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些

  生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些？生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程、從定貨到送貨的信息流通處理過(guò)程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程以及全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程，涉及每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)人，尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。很多國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理的效果不好，大多是因?yàn)樵谏a(chǎn)計(jì)劃的管理上缺乏科學(xué)性、原則性。小編給大家總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理需要遵循的六大原則。 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則： 一、著眼于制度流

• 國(guó)內(nèi)ERP應(yīng)用狀況分析

  國(guó)內(nèi)ERP應(yīng)用狀況如何？發(fā)展趨勢(shì)是怎樣？ERP是一種優(yōu)秀的企業(yè)管理系統(tǒng)，在現(xiàn)代企業(yè)的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)大力推廣這種系統(tǒng)，提升企業(yè)管理的效率，保證企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。那目前國(guó)內(nèi)ERP應(yīng)用狀況如何？發(fā)展趨勢(shì)是怎樣呢？ 國(guó)內(nèi)ERP應(yīng)用狀況： 國(guó)內(nèi)的用友ERP和金蝶ERP目前在國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)還占有比較高的市場(chǎng)地位。但是這種以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)的ERP有自己本身的缺點(diǎn)，比如：1.系統(tǒng)采用兩層結(jié)構(gòu)，部署受到一定限制。2

• 批次管理是什么意思？目的有哪些

  批次管理是什么意思？目的有哪些？批次管理是指生產(chǎn)制造型企業(yè)發(fā)展到科學(xué)管理階段生產(chǎn)和質(zhì)量管理中追溯管理中常用的方法，目的在于管理來(lái)源于需求。那批次管理是什么意思？目的有哪些呢？ 批次管理介紹： 批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程中，實(shí)行嚴(yán)格按批次進(jìn)行的科學(xué)管理，它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過(guò)程。搞好批次管理，能確保產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到出廠交付的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到“五清六分批”。五清指批次

• ERP工序管理軟件有什么用

  ERP工序管理軟件有什么用？對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程從來(lái)都不是一蹴而就，這其中，每條生產(chǎn)線的安排，每道工序的把控，那都是相當(dāng)重要，尤其是對(duì)于工序管理。這時(shí)候，通過(guò)信息化手段高效工序管理，顯得尤為重要。 ERP工序管理軟件作用： 1、工序匯報(bào)，讓生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)可控 首先，我們要把握生產(chǎn)全局，第一時(shí)間，想到的是什么，肯定是隨時(shí)把控生產(chǎn)進(jìn)度，去了解生產(chǎn)部門(mén)都“弄啥嘞”，而這其中，工序的執(zhí)行情況，就直接