詞條
詞條說(shuō)明
如何有效管理企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
ERP軟件的主要作用就是對(duì)企業(yè)信息的整合,而信息的載體和表達(dá)都要通過(guò)數(shù)據(jù)完成。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施來(lái)講,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作難度較大。 首先,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)涉及面廣,涵蓋了企業(yè)中所有可見(jiàn)信息和不可見(jiàn)信息。物料基本信息,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)科目,供應(yīng)商客戶信息,部門、工廠、倉(cāng)庫(kù)、車間信息等等屬于可見(jiàn)信息,這些信息在手工作業(yè)中也會(huì)用到。不可見(jiàn)信息如單據(jù)類型、倉(cāng)庫(kù)性質(zhì)、計(jì)劃參數(shù)等,這些信息在手工管理信息時(shí)是不會(huì)涉及到的,它
仁和ERP系統(tǒng)工廠企業(yè)生產(chǎn)成本管理軟件
仁和ERP軟件系統(tǒng)是生產(chǎn)制造企業(yè)不可缺少的成本管理工具。 工廠生產(chǎn)企業(yè)想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求經(jīng)濟(jì)利益,以**持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須提高企業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從生產(chǎn)成本源頭控制成本,以換取更多時(shí)間、物質(zhì)基礎(chǔ)去創(chuàng)新增收節(jié)支的路徑。從目前整個(gè)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)看,成本降低的幅度,要比利潤(rùn)增加的幅度要大,即成本降低10%,利潤(rùn)可能增加20%甚至更多。省錢永遠(yuǎn)比賺錢較快捷高效。因此生產(chǎn)成本管理是勢(shì)在必行的關(guān)鍵工
ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施中五大注意事項(xiàng)
ERP對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning )的簡(jiǎn)稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與**管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。 1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性 ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理,需要充分考慮各種潛在因素,適當(dāng)留有余地。ERP系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的
ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的影響有哪些?
ERP軟件是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的有效工具。企業(yè)的**業(yè)務(wù)基本就是銷售管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理和財(cái)務(wù)管理等4個(gè)方面,那么使用ERP軟件對(duì)轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理模式以及經(jīng)營(yíng)方式有什么影響呢? 一、ERP軟件對(duì)企業(yè)銷售管理的影響 首先,企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,又要有高水平的客戶服務(wù)。這對(duì)企業(yè)的工作效率就有了較高的要求,而有了ERP軟件系統(tǒng),業(yè)務(wù)員和生產(chǎn)人員之間可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)聯(lián)通,這可以幫助企
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
聯(lián)系人: 仁和云ERP
電 話:
手 機(jī): 18165760830
微 信: 18165760830
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)南聯(lián)路24號(hào)仁和興業(yè)大廈9樓910
郵 編:
網(wǎng) 址: renhxy.b2b168.com
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
聯(lián)系人: 仁和云ERP
手 機(jī): 18165760830
電 話:
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)南聯(lián)路24號(hào)仁和興業(yè)大廈9樓910
郵 編:
網(wǎng) 址: renhxy.b2b168.com