大師熊社群團(tuán)購系統(tǒng)，社群團(tuán)購生態(tài)的一站式解決方案！

時(shí)間：2020-09-09作者：深圳市曉微科技有限公司瀏覽：318

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• 詞條

  詞條說明

• 社群團(tuán)購平臺中團(tuán)長日常需要做哪些工作？

  社群團(tuán)購平臺中團(tuán)長日常需要做哪些工作？社群團(tuán)購優(yōu)秀團(tuán)長的日常工作是什么？雖然我們掌握不了時(shí)間的流逝，但是我們能管理好自己的時(shí)間去做更有意義的事情， 大師熊社群團(tuán)購系統(tǒng)小編和大家分享一下社群團(tuán)購團(tuán)長每天要完成的工作。一、社群團(tuán)購時(shí)間管理的5大誤區(qū)1.豬八戒踩西瓜皮：沒有一個(gè)時(shí)間表，而是碰到什么事情就是做什么事情。2.不好意思拒絕別人：量力而行地說“不”,對已對人都是一種負(fù)責(zé)。3.拖延癥：人們習(xí)慣于做

• **奢侈品品牌頭部合作商，實(shí)體起盤社群團(tuán)購案例【蔻莎**】

  【蔻莎國際】成立于1961年，意大利五代人經(jīng)營的奢侈品世家，意大利本土18家店鋪，一線奢侈品品牌VIP經(jīng)銷商。COSCIA深圳店鋪規(guī)劃建筑面積約6400余平方米，共有12個(gè)世界知名品牌。作為國際奢侈品品牌頭部合作商，他們選擇了大師熊。線下體系+社群體系+ERP，共同打造一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例，社群團(tuán)購當(dāng)下百花齊放，包容萬象，蔻莎團(tuán)購平臺主打高端奢侈品！【蔻莎國際】，國際奢侈品品牌頭部合作商，選擇

• 大師熊團(tuán)購系統(tǒng)合作客戶：寶媽賦能社群團(tuán)購平臺

  寶媽賦能社群團(tuán)購平臺寶媽賦能平臺創(chuàng)始人顏輝、顏總在做社群團(tuán)購之前有兒童教育培訓(xùn)資源經(jīng)驗(yàn)，手上積累了一定的寶媽資源，也深知寶媽關(guān)心的問題。在一次新零售行業(yè)會議上邂逅了大師熊社群團(tuán)購系統(tǒng)，通過一系列深入了解最終看中了社群團(tuán)購賽道的可持續(xù)性。隨后顏總整合身邊寶媽資源，通過賦能寶媽給寶媽們提供一個(gè)輕創(chuàng)業(yè)平臺。基于核心寶媽用戶群體，平臺定位為母嬰產(chǎn)品，做垂直領(lǐng)域，提高了專業(yè)性。?大師熊自帶的供應(yīng)鏈

• 社區(qū)團(tuán)購去團(tuán)長化模式是否可行？

  隨著興盛優(yōu)選、美家買菜、食享會、十薈團(tuán)、同程生活、考拉精選等社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)的崛起，社區(qū)團(tuán)購作為一種新潮的流量玩法和新零售模式，受到互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注。說到從2018年延續(xù)到2020年的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，最搶眼的當(dāng)屬“社區(qū)團(tuán)購”。例如興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、同程生活、美團(tuán)優(yōu)選、橙心優(yōu)選等行業(yè)頭部的社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)，都已經(jīng)做到了上億的月流水，也吸引了蘇小團(tuán)、驛站團(tuán)購等巨頭背景平臺的參戰(zhàn)。現(xiàn)階段的社區(qū)團(tuán)購市場，一方面對于團(tuán)