博肯頓企業(yè)管理顧問機構服務范圍

時間：2020-04-19

作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司

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公司企業(yè)文化
博肯頓企業(yè)管理顧問（中山）有限公司簡 ???介 ? ????博肯頓企業(yè)管理顧問(中山)有限公司座落于中山市國家高薪技術火炬開發(fā)區(qū)。博肯頓顧問，是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢輔導培訓顧問機構。我公司以為企業(yè)打造專業(yè)化、標準化、規(guī)范化的各管理模塊系統(tǒng)流程、標準、制度，并輔導、培訓企業(yè)管理人員，及全體員工學習、落實流程、標
阿米巴經(jīng)營的定義
? ? ? ?關于阿米巴經(jīng)營，我們很多人都有所了解，那么，什么是阿米巴經(jīng)營呢？? ? ??首先，它是一種經(jīng)營模式，其次，它是一種組織形態(tài)；就是把組織劃分成一個個的小團體，并將市場機制引入企業(yè)；讓各個阿米巴獨立核算，自負盈虧，并對經(jīng)營結果負責任；? ? ? ?同時在公司內部不斷的
阿米巴經(jīng)營咨詢輔導之一
稻盛哲學：人生，就是敬天愛人，不斷精進的過程！所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已。——稻盛和夫打度App，看更多稻盛和夫作為日本著名的企業(yè)家，創(chuàng)辦過兩家世界五*公司，還曾經(jīng)用一年半的時間，成功挽救了瀕臨倒閉的日航公司，他在日本被譽為“經(jīng)營四圣”之一。他曾比喻企業(yè)就像竹子，克服蕭條，就好比長了一個竹節(jié)。這個“節(jié)”能讓企業(yè)變得更強壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條，只一味成
PMC生產計劃
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定企業(yè)盈利成敗。朗歐企管多年來一直為中小制造業(yè)提供駐廠式管理咨詢服務，總結了一套較“接地氣”的PMC理論培訓教材，幫助廣大中小制造業(yè)打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。一、主計劃