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精益工廠選址中設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點與考慮
精益工廠選址中設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點與考慮 一、不同類型設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點 在相互作用的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中,實際上還可以分為幾種類型,不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有: 1、產(chǎn)品型 2、市場地區(qū)型 3、生產(chǎn)工藝型 二、考慮問題的三個方位 設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中的新址選擇往往不僅要決定新設(shè)施的地點位置,還必須同時考慮添加新設(shè)施后整個網(wǎng)絡(luò)的工作任務重新分配的問題,以達到整體運營效果較優(yōu)的目的。 而工作任務的重新分配
精益班組建設(shè)之員工管理中的常見問題及解決方法 作為班組長,是不是常常很苦惱,上邊給工作壓力,下邊差強人意,今天分享一些員工管理中的常見問題,期待對諸位有所幫助。 1.怎樣調(diào)轉(zhuǎn)職工主動性: 每天反復不變的工作中必然是枯燥的。做為班組長,能夠常常組織些比賽,并給與適度獎賞來提升職工相互競爭氣氛,調(diào)轉(zhuǎn)職工的工作積極性。 2.讓組員怕我,合理嗎? 做為班組長,較先要搞清楚,讓組員怕你的目地是啥,只不過是想
企業(yè)愿意并決定導入六西格瑪管理的三個點 一個企業(yè)愿意并決定導入六西格瑪管理并不是不經(jīng)之談,就如你的決策全是循序漸進,不信看以下內(nèi)容: 1.解決問題時: 它是導入六西格瑪管理較輕松的方式。這類的目地是處理公司始終想處理卻始終沒有改善的、長期性的、令人苦惱的難題。公司能夠 在掌握客觀事實而且真實了解到造成難題的緣故的基本上,根據(jù)大伙兒的努力,應用六西格瑪工具去成功地處理這種難題。 2.業(yè)務改進時: 比
質(zhì)量機能展開(QFD)的使用方法及注意事項 一、質(zhì)量機能展開(QFD)的應用: 質(zhì)量機能展開(quality function deployment,QFD)是一種把顧客輸入?yún)^(qū)分出**次序并轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品、服務或過程設(shè)計及規(guī)格要求的方式。 QFD是這種有很多變異的可接受性較強的方式 ,其主要用途非常普遍,能夠用以: ①根據(jù)消費者要求和當今業(yè)績考核,得出改善新項目的**選擇順序并開展挑選; ②對比競爭者
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人: 陳老師
電 話:
手 機: 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務大廈
郵 編:
網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com
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