藍(lán)思科技涂料行業(yè)軟件涂料配方研發(fā)系統(tǒng)介紹

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：452

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• 詞條

  詞條說明

• 如何提高倉儲(chǔ)搬運(yùn)效率，簡潔明了！

  物料/成品裝卸搬運(yùn)是生產(chǎn)過程的輔助環(huán)節(jié)，存在于倉庫內(nèi)、倉庫和生產(chǎn)部門之間以及出貨等各個(gè)環(huán)節(jié)。搬運(yùn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率有很大影響，通過有效的物料裝搬運(yùn)管理，可以較大地壓縮占用的時(shí)間和費(fèi)用。對(duì)于倉儲(chǔ)管理來說，這是一項(xiàng)很重要的管理內(nèi)容。因此，一定要對(duì)物料裝卸搬運(yùn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使其趨于科學(xué)化、合理化。做任何一件事都講求效果，搬運(yùn)也不例外。那么好的搬運(yùn)的效果體現(xiàn)在哪些方面呢？時(shí)效性即及時(shí)，按量，準(zhǔn)確。及時(shí)完成搬運(yùn)任

• 溝通是管理的濃縮,如果管理好團(tuán)隊(duì)

  比爾·蓋茨說：“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法**成功的?！苯ㄔO(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。1.木桶定律：注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)。2.苛希納定律：確定較佳管理人數(shù)。3.凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。54.懶螞蟻效應(yīng)：懶于雜物，才能勤于動(dòng)腦。5.蟻群效應(yīng)：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應(yīng)：成功離不開堅(jiān)持不懈的努力。7.米格—25效應(yīng)：整體能力大

• 信息化管理中幾個(gè)痛點(diǎn)，你中招幾個(gè)？

  信息化項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)繁雜的工作和艱巨的任務(wù)，在具體實(shí)踐過程中需要面對(duì)決策、投資、建設(shè)、協(xié)作、運(yùn)營等方面的諸多問題。如果企業(yè)沒有明確的建設(shè)目標(biāo)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制、科學(xué)的建設(shè)方法、專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，則很難**信息化能帶來的效率和效益。? ? ?技術(shù)與管理不匹配企業(yè)信息化項(xiàng)目建設(shè)中較常見的就是企業(yè)管理水平與信息系統(tǒng)能力不匹配的問題。如果企業(yè)戰(zhàn)略不明、管理混亂、人員流失，即使實(shí)施

• 精細(xì)化工行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)

  精細(xì)化工行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)?創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)較難，要守好質(zhì)量穩(wěn)定是根本，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，關(guān)鍵是要在企業(yè)構(gòu)建一套質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟的控制，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理系統(tǒng)就是從全面構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量控制體系出發(fā)，通過對(duì)原材料的檢驗(yàn)、半成品的檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)及成品退貨的檢驗(yàn)來全面加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品量控制。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行判斷是否合格，自動(dòng)出具檢驗(yàn)報(bào)告，通過