詞條
詞條說(shuō)明
軟件選型是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的重要因素,根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP項(xiàng)目失敗案例的分析,67%屬于選型不當(dāng)所致。然而,在ERP產(chǎn)品市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)外有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬(wàn)別,適應(yīng)的環(huán)境也各不相同,價(jià)格也從幾萬(wàn)元到上千萬(wàn)元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的,筆者將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進(jìn)行分析,最后給出企業(yè)選型時(shí)的八大注意事項(xiàng),為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。??
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與恩卓光電科技(深圳)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助恩卓光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率
ERP實(shí)施在計(jì)劃和生產(chǎn)中如何提前
我們?cè)趯?shí)施ERP的MPS/MRP計(jì)劃時(shí),首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期,這常常有兩種設(shè)定方法,一是把提前期作為一常數(shù),當(dāng)然預(yù)先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動(dòng)態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。第一種方法的好處是對(duì)采購(gòu)的提前期的影響較少,采購(gòu)有順序的先到給先需的生產(chǎn)定單。生產(chǎn)投料,在制品積壓較少,但是,對(duì)生產(chǎn)定單的工期來(lái)說(shuō),就需要依賴能力計(jì)劃CRP的分析進(jìn)行大量的調(diào)整。第二種方法的好處是提前期
很多應(yīng)用ERP的企業(yè),無(wú)論是用到什么樣的ERP,基本上都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是目前的應(yīng)用還局限于將企業(yè)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),然后將這部分的數(shù)據(jù)加工應(yīng)用,形成一些簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,也就是說(shuō),還處于比較基礎(chǔ)的ERP應(yīng)用階段。那么,企業(yè)到底應(yīng)如何更加充分地發(fā)揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來(lái)加以說(shuō)明。 首先,我們來(lái)了解一下企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本構(gòu)成。產(chǎn)品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費(fèi)用等部分組
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