ERP數(shù)據(jù)是什么？準備步驟包括哪些

時間：2020-01-05

作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司

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CRM在制造業(yè)中有哪些實際意義
CRM在制造業(yè)中有哪些實際意義？互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，讓企業(yè)越來越重視重視客戶的感知體驗。選擇一款適宜企業(yè)自身發(fā)展的CRM系統(tǒng)，根據(jù)自身的具體情況隨需而定，企業(yè)才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)智能化發(fā)展。 CRM在制造業(yè)中的意義： 1.CRM的增長早在2008年，CRM市場就預計在2016年達到180億市場，而事實上，如今的CRM市場已經(jīng)遠不只180億。那么是什么引起了這個市場的增長呢？B
現(xiàn)場管理方法有哪幾種
現(xiàn)場管理方法有哪幾種？企業(yè)現(xiàn)場管理是對生產(chǎn)過程全方位的監(jiān)視和控制,是直觀反映企業(yè)管理水平的標志,是樹立企業(yè)形象,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)長遠發(fā)展的必然要求。 ?現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場管理方法： 1、標準化所謂標準化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標準、要領等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標準（或稱標準書）。制定標準，而后依標準付諸行動則稱之為標準化。 2、目視管理目視管理是
生產(chǎn)成本控制內(nèi)容包括哪些
生產(chǎn)成本控制內(nèi)容包括哪些？生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容非常廣泛，但是，這并不意味著事無巨細地平均使用力量，成本控制應該有計劃有重點地區(qū)別對待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點。一、按成本形成過程可分為三個部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。 1、產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制這部分控制內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品設計成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產(chǎn)組織方式，材料定額與勞動定額水平等。這些內(nèi)容對成
MES系統(tǒng)上線后常見問題有哪些
MES系統(tǒng)上線后常見問題有哪些？很多企業(yè)在上線MES系統(tǒng)后，就自認為快要成功了，工作都松懈了下來。便會出現(xiàn)上述的情況。其實MES系統(tǒng)的上線僅僅代表著MES的建設階段結(jié)束，針對于MES上線之后還會面臨各種各樣的問題，需要企業(yè)加以重視。 ?MES系統(tǒng)上線后常見問題 MES系統(tǒng)上線后常見問題： 1.新流程的執(zhí)行問題在實施階段設計得很好的流程在實際使用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，事關MES軟件的應用能