詞條
詞條說(shuō)明
流程步驟1、見(jiàn)面會(huì)宣導(dǎo)2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現(xiàn)場(chǎng)觀察5、問(wèn)卷調(diào)查6、收集公司各部門(mén)信息7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析8、編寫(xiě)診斷報(bào)告9、診斷報(bào)告解讀收集的資料一.外部環(huán)境狀況1.?與民營(yíng)企業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)以及企業(yè)所處行業(yè)的政策法規(guī)2.?可能的金融支持3.?估計(jì)未來(lái)兩年內(nèi)的市場(chǎng)容量和市場(chǎng)覆蓋率4.?主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略5. 主要供應(yīng)商及其提供的
時(shí)間進(jìn)度
實(shí)戰(zhàn)——一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),徹底改變目前管理咨詢(xún)行業(yè)浮夸、理論、書(shū)本知識(shí)占主流的風(fēng)氣,一切為企業(yè)實(shí)戰(zhàn)使用為原則,不照搬理論、不盲目復(fù)制,為企業(yè)量身定做,針對(duì)性強(qiáng),以滿(mǎn)足實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)。? ? ??實(shí)效——不浮光掠影、不做表面文章,不做形象工程,扎扎實(shí)實(shí)從實(shí)際問(wèn)題入手,解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),吹糠見(jiàn)米、還不錯(cuò),以真正幫助到企業(yè)為目的。? ? &n
中小型企業(yè)如何聘請(qǐng)企業(yè)管理咨詢(xún)?
中小企業(yè)選管理咨詢(xún)公司,不要盲目選跨國(guó)公司和**咨詢(xún)機(jī)構(gòu),原因,**,價(jià)格不菲,*二,大公司的套路比較繁瑣,可能會(huì)使適合簡(jiǎn)化管理的中小企業(yè)管理復(fù)雜化。針對(duì)您提出來(lái)的情況,你應(yīng)該找的是那種定位在中小民營(yíng)企業(yè)管理系統(tǒng)落地型的管理咨詢(xún)公司,必要的加上資源整合服務(wù),能幫助公司長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展的咨詢(xún)公司較好。
公司名: 廣東華智天誠(chéng)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人: 汪先生
電 話(huà): 0757-83836955
手 機(jī): 15899837617
微 信: 15899837617
地 址: 廣東佛山南海區(qū)廣東省佛山市南海區(qū)桂城季華東路31號(hào)天安中心7座303A
郵 編:
網(wǎng) 址: qzlean.cn.b2b168.com
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