詞條
詞條說明
進入我國后高達70%的失敗率讓眾多企業(yè)望而卻步,原因之一就是沒有做好軟件選型的工作。遵循科學的選型過程并采用有效的選型方法是實施成功的重要保證,本文正是在此情況下應(yīng)運而生。?1 ERP軟件選型的基本原則?由于ERP軟件的復雜性,企業(yè)在選擇產(chǎn)品時應(yīng)遵循如下幾個原則。?1.1 適用性原則?ERP軟件選型是針對某一特定企業(yè)進行的,選擇的標準是相對于本企業(yè)最優(yōu),而不
?? ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)提供決策運行手段的管理平臺。 ? ? ? ? ?從2002年開始,中國石化堅 持ERP系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用并舉的工作方針,精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓建設(shè)、抓提升、抓應(yīng)用,系統(tǒng)應(yīng)用不斷規(guī)范,支持體系形成規(guī)模,已經(jīng)成為上中下游業(yè)務(wù)板塊追求最佳資源組合、取得最佳
? ?ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程,在引入ERP系統(tǒng)的過程中,實施是一個其關(guān)鍵的環(huán)節(jié),決定著ERP效益的充分發(fā)揮。因此,項目只有在一定科學方法的指導下,才能夠成功實現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)用目標。一個典型的進程主要包括以下幾個階段:1.項目的前期工作階段。這個階段的工作主要包括:——領(lǐng)導層培訓及ERP原理的培訓。主要的培訓對象是企業(yè)高層領(lǐng)導及今后ERP項目組人員,使他們掌握ERP的基本
? ? 近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市好瑞采電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助好瑞采電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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手 機: 13544129397
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