祝賀宏拓新軟件成功簽約伯樂照明

時(shí)間：2018-11-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：206

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP選型須知

  對(duì)于來說，無論是在資金上還是信息技術(shù)的應(yīng)用上都相對(duì)薄弱，如果決定上項(xiàng)目，最希望的就是風(fēng)險(xiǎn)小、投資少、見效快。因此，要想成功地選擇一個(gè)適合自己ERP，就必須注意以下幾方面問題： 一、正確認(rèn)識(shí)ERP，以防進(jìn)入誤區(qū) “只選貴的，不選對(duì)的”。一些中小企業(yè)認(rèn)為只有耗資巨大的才是最好的，才是無所不能的。這是企業(yè)ERP選型時(shí)易犯的通病。他們認(rèn)為，既然ERP需要投資這么多，就應(yīng)該能解決企業(yè)的所有問題。這種不切實(shí)

• 實(shí)施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個(gè)

  為實(shí)現(xiàn)管理的最佳效益，從CIMS的觀點(diǎn)來看，企業(yè)信息化強(qiáng)調(diào)的是集成，以實(shí)現(xiàn)信息透明與可控;而從經(jīng)營管理的角度，企業(yè)更關(guān)注的是優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次，而在實(shí)踐層面則需要我們不斷地重復(fù)思考與整理具體而實(shí)際的問題。??? 1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求??? 企業(yè)管理信息化，如果只是單一法人實(shí)體，用傳統(tǒng)的ERP理論

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣合霖科技

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約錦鴻光電

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