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時間：2018-08-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：193

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• 詞條

  詞條說明

• ERP如何控制成本？

  很多應(yīng)用ERP的企業(yè)，無論是用到什么樣的ERP，基本上都有一個共同的特點，就是目前的應(yīng)用還局限于將企業(yè)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，然后將這部分的數(shù)據(jù)加工應(yīng)用，形成一些簡單的統(tǒng)計分析報表，也就是說，還處于比較基礎(chǔ)的ERP應(yīng)用階段。那么，企業(yè)到底應(yīng)如何更加充分地發(fā)揮ERP的作用呢?本文主要從成本控制方面來加以說明。 首先，我們來了解一下企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本構(gòu)成。產(chǎn)品的成本主要由材料成本、人工成本和制造費用等部分組

• ERP--降低庫存，從倉庫開始

  經(jīng)濟形勢不好，大家都在有意無意地開始更多地關(guān)注、討論庫存問題了，無數(shù)的企業(yè)甚至是著急了。都說庫存是萬惡之源，庫存是浪費，庫存是犯罪，庫存決定了公司的生命線－現(xiàn)金流，庫存也決定了公司的ROA－資產(chǎn)回報率等等。壞事變成了好事，金融危機導(dǎo)致經(jīng)濟危機，最終轉(zhuǎn)換為國人對“庫存”的危機意識，這不能不說不幸中的萬幸。 那么，我們應(yīng)該如何著手控制庫存、降低庫存呢？ 對于這個問題的回答，相信一定是仁者見仁，智者見

• ERP實施技巧

  ERP實施可以從從顧問公司的系統(tǒng)實施人員和工廠內(nèi)部的實施人員兩個角度來看問題因本人的閱歷所限只能詳細介紹作為工廠內(nèi)部的實施人員應(yīng)該如何處理好ERP系統(tǒng)實施的問題就筆者所接觸到的大多數(shù)實施過程而言大多是總經(jīng)理掛帥而由專業(yè)的ERP管理人士負(fù)責(zé)具體實施從項目管理的觀來看這是所謂職能式組織由項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的工作這樣做的優(yōu)是正常的。生管理模式不會受到較大的沖擊缺是需要項目經(jīng)理具備較大的

• ERP系統(tǒng)軟件的概念與優(yōu)點

  ? ?ERP的全稱是Enterprise Resources Plannig，中文又叫企業(yè)資源管理計劃；它是基于先進的企業(yè)管理理念下研發(fā)出來的一款應(yīng)用信息化技術(shù)，可以對整個公司實現(xiàn)資源一體化管理的企業(yè)管理工具。 自從在90年代后期ERP從美國流傳到中國，為國內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)管理體制改革注入了一種新的活力。目前ERP已經(jīng)成為了各大中型企業(yè)不可或缺的重要管理工具，也是企業(yè)是否進行信息