詞條
詞條說(shuō)明
車間現(xiàn)場(chǎng)6s管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
精益6s管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法,一旦實(shí)施6s管理,就避免不了6s管理評(píng)價(jià)。企業(yè)6s管理評(píng)價(jià)依據(jù)精益管理6s評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)可以判定6s管理實(shí)施是否到位。 精益管理6s評(píng)價(jià)程序 (1)確認(rèn)評(píng)價(jià)的對(duì)象和目標(biāo)。由于評(píng)價(jià)的對(duì)象不同,評(píng)價(jià)所參考的標(biāo)準(zhǔn)就不同,要考慮的問(wèn)題及因素也會(huì)有所不同。 (2)確立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作涉及多個(gè)方面,只有在充分了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,才能夠制定出
SWOT 分析是一種替您的業(yè)務(wù)或者特定專案識(shí)別其優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營(yíng)利組織,以及大型企業(yè)等組織,但它也適用于個(gè)人或其它用途。 SWOT 代表什么? 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),SWOT 一詞代表優(yōu)勢(shì) (Strengths)、弱點(diǎn) (Weaknesses)、機(jī)會(huì) (Opportunities),以及威脅 (Threats)。SWOT分析的每一項(xiàng)因素都非常重要,有
**流圖已成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的重要企業(yè)資源。今天,數(shù)字企業(yè)專注于提供**而不是產(chǎn)品。借助持續(xù)集成和持續(xù)交付 (CI/CD),企業(yè)可以通過(guò)交付過(guò)程為客戶提供**。正確實(shí)施,開(kāi)發(fā)過(guò)程、軟件發(fā)布和功能較新成為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。許多公司努力在交付過(guò)程中釋放**,但是有時(shí)企業(yè)阻礙了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。沒(méi)有項(xiàng)目可見(jiàn)性,沒(méi)有協(xié)作和溝通,公司就無(wú)法匯總來(lái)自產(chǎn)品和服務(wù)線的數(shù)據(jù)。對(duì)于這些公司來(lái)說(shuō),企業(yè)敏捷性、持續(xù)交付和數(shù)
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