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時(shí)間：2018-06-20作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：43

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ISO體系認(rèn)證

  ?實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證的好處與作用： ? ?可大致從三個(gè)角度簡(jiǎn)單介紹： ??一是從用戶和消費(fèi)者的角度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高產(chǎn)品可信程度；可以使消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量放心，持續(xù)滿足顧客的需求和期望； ? ? ??二是從**的角度，質(zhì)量體系認(rèn)證可以促進(jìn)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)管理水平；幫助企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力；

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢輔導(dǎo) 之一

  稻盛哲學(xué)：人生，就是 敬天愛(ài)人，不斷精進(jìn)的過(guò)程！ 所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已?！臼⒑头?打度App，看更多 稻盛和夫作為日本著名的企業(yè)家，創(chuàng)辦過(guò)兩家世界五*公司，還曾經(jīng)用一年半的時(shí)間，成功挽救了瀕臨倒閉的日航公司，他在日本被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)四圣”之一。 他曾比喻企業(yè)就像竹子，克服蕭條，就好比長(zhǎng)了一個(gè)竹節(jié)。這個(gè)“節(jié)”能讓企業(yè)變得更強(qiáng)壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條，只一味成

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• 老板，企業(yè)有多少種“管理浪費(fèi)”您知道嗎？

  ? 老板，企業(yè)有多少種“管理浪費(fèi)”您知道嗎？ “管理浪費(fèi)“對(duì)企業(yè)傷害的嚴(yán)重程度，您清楚嗎？ ? ? ??豐田生產(chǎn)方式中所歸納的"七種浪費(fèi)"，主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，但是產(chǎn)生這些浪費(fèi)的深層次的原因是什么？如果僅僅關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質(zhì)問(wèn)題“因?yàn)楣芾聿坏轿粚?dǎo)致的浪費(fèi)”，無(wú)疑是舍本逐末，即使表面上轟轟烈烈，但實(shí)際效果也很有限。為了能