祝賀宏拓新軟件成功簽約東田精密光電

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
關于ERP系統(tǒng)實施過程中的業(yè)務流程重組
? ?當人類社會跨入到知識經濟時代后，面對著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。為了適應現(xiàn)代企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化，實現(xiàn)業(yè)務流程中的所有資源的有效利用，從而改善管理水平與管理效率，增強企業(yè)的核心競爭力，很多企業(yè)實施了ERP項目。ERP是一種面向供應鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法，它把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有
ERP的實施不僅僅是軟件，較重要是一場管理革命
信息化建設領導者錯位，IT應用方案和企業(yè)業(yè)務需求之間邏輯錯位。過去的信息化工程是技術專家或技術廠商主導下進行的，而不是經濟專家或管理專家主導，技術專家或技術廠商從技術的視角去關注信息技術和設備的先進性等，較少聚焦在IT戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略目標的互動上，較少考慮信息技術如何形成企業(yè)核心競爭力。如何避免風險，如何創(chuàng)造新的業(yè)務和市場，和管理層溝通缺少通用的語言(非IT專業(yè)術語)，因而不可避免地和企業(yè)的經營環(huán)
淺析ERP在企業(yè)實施中存在的問題與對策
系統(tǒng)是一個以財務會計管理為核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實施ERP現(xiàn)狀和存在的問題，提出企業(yè)要成功實施ERP，需要有創(chuàng)新的機制、以人為本的競爭機制、組織協(xié)作的運行系統(tǒng)、以流程化為基礎、以供應鏈為核心、以客戶關系為支撐的六大管理思想。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning，簡稱ERP)以業(yè)務流程為主線，對人、財、物等資源進行全面整合，是一種可以實現(xiàn)
祝賀宏拓新軟件成功簽約弘昇實業(yè)
? ?近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘昇實業(yè)有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助弘昇實業(yè)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實