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時(shí)間：2015-03-04作者：杭州貝安企業(yè)管理有限公司瀏覽：792

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• 詞條

  詞條說明

• 質(zhì)量體系對(duì)企業(yè)的重要性

  企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證是企業(yè)非常重要的認(rèn)證內(nèi)容。這個(gè)系統(tǒng)有很多內(nèi)容，作為一個(gè)認(rèn)證系統(tǒng)，有很多類型的認(rèn)證。關(guān)于企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證的作用和重要性，請(qǐng)參見以下小邊介紹。我希望你能理解一些事情。 ? ?企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證的作用 ? ?1、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場份額。 ? ?負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證認(rèn)證是國家認(rèn)證認(rèn)

• 質(zhì)量體系過程如何構(gòu)建管理體系

  在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，有很多步驟，在管理質(zhì)量體系的過程中，也會(huì)有很多企業(yè)面臨管理不嚴(yán)格造成的遺漏，所以小邊將介紹質(zhì)量管理體系管理的方法，幫助企業(yè)獲得預(yù)期的效果。這種方法被稱為過程方法，它可以管理活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程，較有效地獲得預(yù)期的結(jié)果。具體的使用方法有以下幾點(diǎn)。首先，任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)換為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)都可以被視為一個(gè)過程。二是識(shí)別和管理相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過程。通常，一個(gè)過程的輸

• iso質(zhì)量體系認(rèn)證

  iso質(zhì)量體系認(rèn)證iso即質(zhì)量體系認(rèn)證ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證，隨后較新到ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證是每個(gè)企業(yè)*的管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)。為了較好地加快企業(yè)的發(fā)展趨勢，基本上每個(gè)企業(yè)都會(huì)這樣做iso質(zhì)量體系認(rèn)證，有客戶規(guī)定，有企業(yè)自身規(guī)定。具體方法iso質(zhì)量體系認(rèn)證將得到信用的幫助，企業(yè)咨詢顧問條款學(xué)習(xí)培訓(xùn)（包括與2008版的差異）、文件撰寫、實(shí)施指南和文件變更、內(nèi)部審計(jì)師培

• 【質(zhì)量體系】管理原則

  以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)組織依賴于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并追趕其期望?！盯倏蛻粲肋h(yuǎn)是對(duì)的；②如果客戶不對(duì)，則執(zhí)行①》。**作用**者將本組織的宗旨、方向、和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。80%質(zhì)量問題與管理有關(guān)，20%與員工有關(guān)。全員參與各級(jí)員工是組織的生存和發(fā)展之本，只有他們的充分參與，才能使其才能給組織帶來較佳效益。崗位職責(zé)包括了