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華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司,是一家集項目管理培訓(xùn)、咨詢、認(rèn)證、測評、資源對接、大獎申報等專業(yè)服務(wù)于一體的項目管理服務(wù)專業(yè)公司。秉承股東公司近20年的項目管理積淀和成就,在國家“一帶一路”倡議和企業(yè)踴躍“走出去”的背景下應(yīng)運而生。 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司是美國管理學(xué)院(Project Management College,簡稱PMC)在中國業(yè)務(wù)總代理公司,同時也是**項目經(jīng)
我喜歡Steve Sinovsky(@stevesi)的那篇文章,并強調(diào)**執(zhí)行官CEO的決策角色。事實上,我非常喜歡它,以至于在我講授《有效的利益相關(guān)者參與策略》課程時就特別強調(diào)了這一點。 在PM演講中,Steve提出了另一種責(zé)任分配矩陣(RAM)框架,但該框架是為**本人設(shè)計的。這種方法糾正了大多數(shù)RAM的以交付物為中心的趨勢和術(shù)語問題。**可能不會在標(biāo)準(zhǔn)框架(RACI,PARIS等)中定義
IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓(xùn)通知招生簡章
什么是IPMP? “IPMP”一詞,在項目管理領(lǐng)域中,是**項目管理協(xié)會(International project Management Association,簡稱“IPMA”)根據(jù)個人項目管理能力基準(zhǔn) 4.0(2019版)頒發(fā)的具有**的評定項目經(jīng)理資質(zhì)的證書——即:**項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡稱
對于渴望提高項目和項目集執(zhí)行能力的公司而言,方向是顯而易見的:致力于在戰(zhàn)略層面發(fā)展PMO,在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中,將PMO視為合作伙伴,從長遠(yuǎn)意義上深耕細(xì)作。 成熟的PMO將脫穎而出 在*五次研究(每兩年一次)中,我們發(fā)現(xiàn)PMO鞏固了其在當(dāng)今組織機構(gòu)中的戰(zhàn)略伙伴地位。大多數(shù)組織機構(gòu)已有PMO或計劃在下一年度成立PMO;成立五年以上的PMO所帶來的職責(zé)擴展和成果提升是異常顯著的。 PMO的**很少
公司名: 華鼎維贏(北京)項目管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 陳志輝
電 話: 010-68946938
手 機: 13070123568
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地 址: 北京海淀萬壽路北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街1號友誼賓館蘇園60112
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