精凌載帶制程檢驗作業(yè)流程

時間：2020-01-05

作者：東莞市精凌電子有限公司

詞條
詞條說明
載帶-東莞精凌新發(fā)展
電子包裝行業(yè)的發(fā)展日新月異，對載帶的要求越來越高，越來越嚴，為了緊跟市場較新步伐，精凌研發(fā)部的技術人員集思廣益，小到生產(chǎn)部某個小部件的簡單優(yōu)化，大到成型機大刀闊斧的改良，他們每天都在刻苦鉆研。我們在行業(yè)內(nèi)良好的一出多條新型載帶成型機就是研發(fā)部精英們無數(shù)個廢寢忘食的日日夜夜和無數(shù)次反復試驗得來的成果?，F(xiàn)在生產(chǎn)部90%的機臺都進行了一出多條的改良，這不但翻倍提高了公司的生產(chǎn)能力，較主要的是大大提高了公
載帶——精凌的微煮時代“懶人小火鍋”
現(xiàn)代快節(jié)奏生活，購物不用出門，充話費也不用再跑營業(yè)廳，轉(zhuǎn)賬也不需要再跑到銀行排隊，吃飯叫外賣，現(xiàn)在就連吃火鍋，也快捷到冷水一沖就能吃，也導致越來越多的人范懶癌。說到這個吃火鍋，這兩天載帶車間比較忙，每天晚上都加班加點的趕貨，就有員工跟我絮叨，晚上加班要是有個麻辣小火鍋吃那就太爽了，說者無心聽者有意，立馬就在淘寶搜了一下小火鍋，還真的有各種各樣的懶人火鍋，就馬上淘了幾盒回來試試，這東西說真的，真的
精凌載帶5S管理
5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其較終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣。 1S----整理：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要
精凌電子“載帶”—臺風“天鴿”
東莞連續(xù)幾天高溫黃色預警，21號-22號較是升級為高溫橙色預警！雖然我們經(jīng)歷了連續(xù)的高溫烘烤模式，但精凌載帶部門卻忙得熱火朝天，因為正在為汕頭一家新客戶趕制生產(chǎn)載帶樣品中，經(jīng)與汕頭客戶友好協(xié)商23號交樣，但天公不作美23號當天臺風“天鴿”卻攜雨直奔廣東而來。當天副總就早早來到公司與載帶銷售部的許經(jīng)理商議，是否與客戶商議樣品交期改至24號送到，因員工的生命安全是公司永遠首放在**位，但銷售部的許經(jīng)