電子制造企業(yè)ERP如何選型？

時(shí)間：2017-04-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：198

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• 詞條

  詞條說明

• 是誰在主導(dǎo)ERP實(shí)施？

  其實(shí)，一個(gè)ERP項(xiàng)目不能按期交付主要有以下5個(gè)不可控因素：1、一把手工程不可控(企業(yè)客戶認(rèn)為ERP是技改項(xiàng)目，而不是管理項(xiàng)目)2、應(yīng)用目標(biāo)不可控(企業(yè)客戶不熟悉所購買的ERP產(chǎn)品究竟能為企業(yè)干什么)3、需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)非性不可控(企業(yè)客戶的管理目標(biāo)與管理現(xiàn)狀和ERP要求不匹配——來自于企業(yè)客戶對(duì)ERP產(chǎn)品不熟悉)4、ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不可控(企業(yè)客戶缺乏懂ERP產(chǎn)品的技術(shù)人員)5、實(shí)施質(zhì)量不可控(

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