傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手”

時(shí)間：2017-01-06作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：121

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  詞條說明

• 為何傳統(tǒng)商**接連倒閉 O2O超市*卻越來越火？

  過去兩年，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，電商沖擊、成本上升、模式老化使實(shí)體零售業(yè)一直處在艱難轉(zhuǎn)型的寒冬，傳統(tǒng)商**紛紛倒閉，新型商**業(yè)態(tài)迅速崛起。 2016年，零售業(yè)經(jīng)歷了五年來較大的關(guān)店潮，萬達(dá)百貨在年中宣布關(guān)掉全國(guó)約90家百貨門店中的一半；百盛商業(yè)集團(tuán)繼北京東四環(huán)店宣布停業(yè)之后關(guān)閉了惟一一家位于天津的門店；北京華堂一年關(guān)閉4家門店；百思買、尚泰百貨等甚至停止了中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。 1.jpg 法國(guó)的家

• 傳統(tǒng)商家偷懶新方式，借東風(fēng)成長(zhǎng)

  11月11號(hào)《**辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》正式出臺(tái)。《意見》明確提出，要促進(jìn)線上線下融合。建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。鼓勵(lì)線上線下優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購(gòu)重組等多種形式整合市場(chǎng)資源，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場(chǎng)主體。 但對(duì)于一家傳統(tǒng)

• 領(lǐng)唄超市憑什么顛覆傳統(tǒng)

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，的確讓全世界都變了。關(guān)店潮愈演愈烈，百貨、超市、便利店、餐飲、購(gòu)物中心全都涉及！鐵打的地段，流水的店。關(guān)店，或意味著悲情退出，或意味著斷臂自救，或意味著重心轉(zhuǎn)移，或意味著斡旋調(diào)整。不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略，這些關(guān)店的客觀數(shù)字都甚至比開店的宏偉計(jì)劃較值得關(guān)注。 究其根本傳統(tǒng)的模式已經(jīng)消費(fèi)者摒棄，傳統(tǒng)式的代理已不合理。較*的廠商和較末端的超市之間價(jià)差太大，這對(duì)超市和

• 傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手”

  傳統(tǒng)便利店紛紛關(guān)店，領(lǐng)唄超市卻要“接手” 成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司總裁錢志祥透露：“領(lǐng)唄計(jì)劃在今年內(nèi)在大*區(qū)開出500家領(lǐng)唄超市，就2016年的大好形勢(shì)來看，在加上消費(fèi)群體的改變以及**的相關(guān)政策支持，將在2018年遍布全國(guó)各地?！?領(lǐng)唄 “快攻”中國(guó)市場(chǎng) ▼ 過去的一年里，在中國(guó)大陸，領(lǐng)唄便利店已接近百家的規(guī)模。也因此，在接下來的一年內(nèi)新增500家領(lǐng)唄的計(jì)劃在錢總看來“完全可以做到”。 8