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詞條說明
德魯克分析企業(yè)家的幸福是什么? 那就是把自己的智慧轉(zhuǎn)換成促進企業(yè)成長的“生產(chǎn)力”,能夠在素質(zhì)提高的同時,將“管理”轉(zhuǎn)化為“成果”,這是一個企業(yè)家的使命,也是企業(yè)家的幸福。 當前的問題是,企業(yè)家知道了“管理”,卻將管理束之高閣。 《卓有成效的管理者》是被推崇備至的,它的**正在于讓“卓有成效”變得可以操作、可以學習、可以掌握。但,企業(yè)家們有誰認真地在讀過之后去身體力行的?時間管理你嘗試了沒有?要事
態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學院河南教學中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理組織中, 高層管理者是最后的裁判,擁有較終否決權(quán)。而在**型組織中,管理層的首要職責卻在于,把欠實際、不成熟、尚粗略的想法,轉(zhuǎn)變成為具體的**實踐。 在**型組織中,高層管理者是**的主要動力。他們認為自己的職責就是傾聽并認真對待各種看法,進行深入考慮,從中發(fā)現(xiàn)某些新東西,并對其可行性進行評價。他們運用
德魯克河南教學中心解答關(guān)于他著作困惑 我們在閱讀德魯克著作的時候,有時候會由于對其中間的思想精髓掌控不好,偶爾會陷入到困惑之中,在與朋友談?wù)撝锌偨Y(jié)為以下的幾點: 1.實踐論的困惑 德魯克認為管理的本質(zhì)是一種實踐,這個思想在企業(yè)界有很深的市場,也是很多企業(yè)奉為至理名言的一句話,也對企業(yè)界的實踐產(chǎn)生了普遍性的影響,因為特別是在華人地區(qū),對于管理的認識的膚淺,又加上財富的來源與管理水平的脫節(jié),使得企業(yè)
? ?在當今,各式各樣的管理課程在中國出現(xiàn),但是一定會有些濫竽充數(shù)之輩,不少機構(gòu)都會打著學習管理的幌子,“速成班”“名利”為主要目的,德魯克管理學院河南教學中心還是要提向大家:慎重選擇。許多人把對管理的學習錯誤的認識為為抓住一個管理的工具,通過這種方法一勞永逸地解決所有管理面臨的問題,如果世上真的有此類靈丹妙藥,管理就沒有了高低的區(qū)分了…… 德魯克在《有效的管理者》中所闡釋的“
公司名: 河南改革發(fā)展研究院
聯(lián)系人: 王老師
電 話: 0371-53789746
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