讓6S管理成為企業(yè)的一種習慣

時間：2014-05-16作者：華天謀企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：143

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• 詞條

  詞條說明

• 6s管理現(xiàn)場可視化管理工具及手段

  ? ? 6s管理應(yīng)用非常廣泛，整理整頓清掃清潔等工作，將現(xiàn)場定置化、規(guī)范化、*化。定置管理有兩種，時間定置管理與空間定置管理。空間定置要處理好人、物和場所之間的關(guān)系；而時間的定置則要處理人、事和時間的關(guān)系。，。在企業(yè)里，物品與使用者——人的位置關(guān)系一般處于三種狀態(tài)： ? ? a狀態(tài)：人與物有效結(jié)合，人可以直接、方便、快捷、有效地利用物；b狀態(tài)：人與物不能有

• 推行6S管理問題疑問

  1.活動中，切入點在哪里? 答：因企業(yè)具體情況而異。本人輔導的企業(yè)中，有一家從搞好員工的飯?zhí)孟赐氤丶跋匆屡_環(huán)境開始，投入少量的資金整理好與員工利益切身相關(guān)的環(huán)境，拉近他們心理與"6s活動"的距離。另有一家從設(shè)備零配件倉庫開始，在廠方的密切配合下，13天時間將此倉庫改變?yōu)槿艘娙藝@的樣板區(qū)。此兩家企業(yè)的6s活動均取得**的成功。 2問：在推行6s活動中，有沒有先后次序? 答：有，并且按步驟推行是非常

• 6S管理對企業(yè)的作用

  對于當今充滿競爭的社會，一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，**不斷地努力提高自身的競爭力。競爭力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤的需要，也是創(chuàng)造社會效益的需要。提高企業(yè)的競爭力，**提高基礎(chǔ)管理水平，6S管理作為一種行之有效的科學管理方法，正在被越來越多的企業(yè)采納。 6S管理是由5S現(xiàn)場管理發(fā)展而來的。5S現(xiàn)場管理源于日本，指的是在現(xiàn)場將人員、機器、材料、方法等要素進行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提

• 讓6S管理成為企業(yè)的一種習慣

  如果能讓6S管理變成一種習慣，那么推行起6S管理就簡單的多了。俗話說，習慣成自然就好了。什么叫做“成自然”? 葉圣陶老人在《習慣成自然》一文中，對其進行了一番精辟的論述：那就是不必故意費什么心，仿佛本來就像那樣的意思。無論哪種能力，要達到習慣成自然的地步，勉勉強強地做一做，那就算不得我們有了那種能力。6S管理也是這么一會事，我們必需一步一步，讓6S管理成為一種習慣。 這種習慣，大概就說我們說的一