福建茗山茶園將要擴(kuò)大規(guī)模

時(shí)間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：483

福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說明

• 茶葉*店如何根據(jù)不同顧客經(jīng)行營銷

  ? 在茶葉*店的日常經(jīng)營中，營業(yè)員經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的顧客，有些顧客隨和，有些顧客沉默，有些顧客易怒，有些顧客多舌等等。但是要與顧客達(dá)成交易，茶葉*店?duì)I業(yè)員面對(duì)這些顧客就需要表現(xiàn)出良好的心理素質(zhì)以及敏捷的應(yīng)變能力。茗山茶業(yè)認(rèn)為，針對(duì)不同的顧客需要用不同的方法“對(duì)癥下藥”，采取正確的銷售方法才有利于銷售的成功以及門店的持久發(fā)展。 1、以自我為中心的顧客;這類顧客往往不容易相信營業(yè)員的

• 如何評(píng)估茶葉*店店鋪**

  ? 一個(gè)好的茶葉*店鋪一般具有：適用行業(yè)廣泛、人流量大、目標(biāo)人流檔次高等特點(diǎn)。在這個(gè)意義上，一些**商廈的低層商鋪以及商業(yè)街商鋪是茶葉代理商和*商較佳的選擇。但事實(shí)上，一些**高的商鋪物業(yè)往往已經(jīng)被其他投資商所保留作為長(zhǎng)期投資，能夠進(jìn)入市場(chǎng)流通的少之又少。 茶葉*商應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，能夠在市場(chǎng)以出售形式換現(xiàn)的商鋪，往往已經(jīng)屬于次優(yōu)商鋪，投資的時(shí)候較應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎小心。像一些交通便利、人流量大

• 茶葉*店員工應(yīng)具備的條件

  雖說茶葉代理商在其經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，但工作人員在也相應(yīng)地起到推波助瀾的作用，足見工作人員在茶葉連鎖專賣店*行業(yè)所在的重要性。營業(yè)員是企業(yè)與客戶交流的**接觸原點(diǎn)，營業(yè)員的表現(xiàn)直接就關(guān)系到了能否產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)此，茶葉*店的營業(yè)員應(yīng)該具備哪些條件呢? ? 首先，保持對(duì)顧客產(chǎn)生吸引力的儀表 ? 茶店的著裝，應(yīng)該要有特色，較好能夠凸顯茶文化，整齊干凈、美觀大方，

• 做好每個(gè)階段的管理有助于*店的成功

  管理工作對(duì)于每個(gè)企業(yè)都是**的，沒有了管理，企業(yè)的資源如同一盤散沙，無法充分的發(fā)揮他們各自的作用，所以管理成了重要的利器。同樣對(duì)于茶葉*商來說，茶葉連鎖店的管理是頭等大事，管好了，茶葉店就能降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)銷售收入的迅速成長(zhǎng)，如果管理不好，各種費(fèi)用就如同大山一樣，壓得*商喘不過氣來，資金無法周轉(zhuǎn)，加大了投資風(fēng)險(xiǎn)。所以管理工作對(duì)于茶葉連鎖店來說至關(guān)重要，它關(guān)系到*店經(jīng)營的成敗?，F(xiàn)在從以