沒有規(guī)矩難成方圓，賴茅營銷樹立全局觀念

時(shí)間：2012-09-26作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：133

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 賴茅酒廠漸進(jìn)爆發(fā)式培養(yǎng)“財(cái)大氣粗”經(jīng)銷商

  不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機(jī)，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實(shí)效的原則，進(jìn)行漸進(jìn)爆發(fā)式的資源支持；同時(shí)廠商應(yīng)對(duì)所投入的每筆大額費(fèi)用做到心中有數(shù)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)效果進(jìn)行評(píng)估，確保花銷明確。 白酒市場(chǎng)建設(shè)需要廠商聯(lián)合進(jìn)行，廠家和商家也需要各思其責(zé)，廠家牢牢掌控住核心餐飲店及核心分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳

• 賴茅酒代理商提高硬性指標(biāo)，魔力吸引大客戶

  什么樣的客戶才算是大客戶？資金勢(shì)力雄厚、經(jīng)營場(chǎng)地面積大的就是嗎，不**，其實(shí)這個(gè)問題很難劃分一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際操作中，或許可以通過以下幾種方法來篩選大客戶：看對(duì)方是否肯提供較高的毛利，若對(duì)方同意的話，還要看對(duì)方是否具有先進(jìn)經(jīng)營理念，可以從交談中看出對(duì)方是否有**精神，是否敢于人先，是否具有良好財(cái)務(wù)信譽(yù)，銷售份額占經(jīng)銷商份額的比重等。 抓緊客戶是經(jīng)銷商發(fā)展的不竭源泉，特別是銷售額利潤占經(jīng)銷商很

• 賴茅酒官網(wǎng)：同床異夢(mèng)，完不成廠家年終銷售任務(wù)怎么辦

  黃先生是某地一個(gè)普通的地級(jí)城市酒類代理商，之前他一直從該省級(jí)代理商那里進(jìn)貨，雖然經(jīng)營所得利潤不是很高，但是沒有銷售任務(wù)壓力，一直倒也樂得自在。今年聽江浙一帶的朋友說賴陽酒業(yè)元和賴茅酒酒質(zhì)相當(dāng)不錯(cuò)，市場(chǎng)也相當(dāng)*，所以決心做**的**賴茅酒代理。http:// 黃先生直接與賴茅酒廠家進(jìn)行合作，享受了代理商的優(yōu)惠待遇，經(jīng)營所得利潤也有了一些提升，但隨之而來的壓力

• 元和賴茅酒：白酒廠家與經(jīng)銷商之間微妙關(guān)系細(xì)**

  一直以來，貌似白酒廠家和經(jīng)銷商之間的關(guān)系都很微妙，廠家與經(jīng)銷商合作，可以提升市場(chǎng)運(yùn)作與銷售工作的效率，更方便借用經(jīng)銷商的在當(dāng)?shù)氐娜嗣}、資金、團(tuán)隊(duì)和社會(huì)資源、銷售網(wǎng)絡(luò)等軟硬件資源，從而降低廠家自身的運(yùn)營成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。白酒廠家需要經(jīng)銷商，不是因?yàn)閺S家不會(huì)做市場(chǎng)，而是自己運(yùn)作的成本太高，這就是廠家與經(jīng)銷商合作的根本原因。 合作都是圍繞著利益進(jìn)行的，廠家看重的是經(jīng)銷商的銷售能力，經(jīng)銷商注重的是廠家的產(chǎn)