詞條
詞條說明
**章?品質(zhì)控制計劃基礎(chǔ)一.?變化二.?總體與樣本的統(tǒng)計量三.?中心趨勢的度量四.?離散度的度量五.?正態(tài)分布和過程能力*二章?品質(zhì)控制計劃的重點一.?產(chǎn)品特征分類二.?繪制流程圖的符號與步驟三.?流程圖的分析四.?特殊特性矩陣圖的分析與練習(xí)*三章?品質(zhì)控制計劃的制作一.&nbs
【課程簡介】?從20世紀(jì)20年代費希爾(R.A.Fisher)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用試驗設(shè)計(Design?Of?Experiment,DOE)方法以來,試驗設(shè)計方法已經(jīng)在農(nóng)業(yè)、生物學(xué)、遺傳學(xué)、工程學(xué)等領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。試驗設(shè)計主要應(yīng)用理統(tǒng)計學(xué)的基本知識,討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù),然后進行綜合科學(xué)分析,從而盡快獲得較優(yōu)組合方案。在產(chǎn)品設(shè)計中,利用試驗設(shè)計能以
【課程簡介】本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員,由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的*主講,講解MINITAB**軟件的功能和應(yīng)用。使學(xué)員能夠系統(tǒng)全面地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具?!菊n程對象】企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)申報六西格瑪?shù)暮趲Ц邔佑?xùn)練課程?!九嘤?xùn)收益】1.理解并能靈活運用相關(guān)流程分析工具:假設(shè)檢、ANOVA、DO
【課程背景】◆7S管理來源于日本,日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?!衄F(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)效益和市場競爭力的動力?!?S是一切現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)?!菊n程收益】◆7S的基本知識及推行方法,為全員、全面推行7S作前期準(zhǔn)備。?◆學(xué)習(xí)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理方法,提升現(xiàn)場管理水平,有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。?◆學(xué)習(xí)精益生產(chǎn),理解七種浪費,并會
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