MES技術如何助力智能工廠建設

時間：2024-03-07

作者：深圳效率科技有限公司

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MES系統(tǒng)是如何提高生產效率的？
生產管理系統(tǒng)開發(fā)是針對制造型企業(yè)的生產運營與生產管理而服務的，MES系統(tǒng)的應用，真正實現(xiàn)了基于工位制節(jié)拍化生產方式在制造環(huán)節(jié)的貫徹實施，因此很多企業(yè)建立了以MES為中心的計算機集成制造系統(tǒng)。 MES不僅能通過控制程序精準地管理設備作業(yè)，同時還能實現(xiàn)生產數(shù)據的自動采集，作為整個集成制造系統(tǒng)的心臟，MES直接針對企業(yè)提高生產效率給出了解決方案。一方面，解放人工勞動力對數(shù)據的統(tǒng)計和記錄;另一方面，讓生
企業(yè)的生產訂單發(fā)生變化時怎么辦？
當生產訂單發(fā)生變化時…… 在制造過程中有客戶插單，需要對原來的生產計劃進行改動。對于制造過程比較復雜的情況，每臺機器在什么時間由什么人完成什么制造工序都已經安排好了，物料也都準備妥當，要插單相當困難。通過MES精益制造管理系統(tǒng)系統(tǒng)，即時排程成為可能。系統(tǒng)可以根據新下達的生產計劃，在*的管理條件（例如：準時發(fā)貨、設備使用率、生產成本等）下，*完成生產排程，并將制造任務下達到每個制造崗位。提高制造
汽車企業(yè)MES系統(tǒng)需求要點-效率科技
作為一個典型的離散制造業(yè)，整個汽車制造過程相當復雜。從較開始用戶下訂單，銷售部門收集訂單并定期反饋到財務、物流和制造等部門，到原材料進廠，經過一系列的加工過程，最后產品出廠并通過銷售渠道交付給客戶，中間牽扯到很多業(yè)務部門，有頻繁大量的信息產生和傳遞。這其中JIT成為汽車企業(yè)應用MES的一個主要原因，為此汽車企業(yè)MES的主要需求點有： ● 采集成品信息和物料部件信息，以及工件裝配狀態(tài)數(shù)據。采集方式可
要想MES實施成功，企業(yè)做好哪些準備？
1、分工合理，職責明確很多企業(yè)的在實施MES時有一個誤區(qū)，他們認為：“計算機能夠解決一切的管理問題” 。事實上，許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能單單靠計算機就能解決的，要靠企業(yè)自身科學的組織、嚴格的規(guī)章以及有效的控制進行解決。計算機只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業(yè)的管理思想的貫徹。有些企業(yè)的組織結構方面不合理、職能相互重疊，其結果往往是責任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統(tǒng)的